Архив метки: singapore

Продолжаем тему про Сингапур как место работы. Как найти работу в…

LOCATION: Pattaya, Thailand

Продолжаем тему про Сингапур как место работы.

Как найти работу в Сингапуре?
Все, в общем, как и везде. Готовите хорошо оформленное резюме на английском языке. Не забываете про популярное за рубежом понятие cover letter для него. Мониторите сайты с вакансиями, или, если вы знаете некоторые компании, которые вам интересны, целенаправленно просматриваете их сайты, где, часто, есть разделы с вакансиями. Иногда некоторые такие вакансии не поступают на сайты хидхантеров, или их там сложнее найти.
Обнаружив подходящее для себя — высылаете резюме. Ждете. Повторяете со следующей вакансией :)
Когда я занимался трудоустройством в Москве (это было давно), у меня было эмпирическое правило: на 20 разосланных резюме получить одно приглашение на собеседование, из пяти собеседований получить одно приглашение на работу. Ну вот можете взять это за rule of thumb, и если вы не получаете результата долго на каком-то из этапов, то смотрите, что вы делаете не так (например переоформите резюме, или подумайте, что вы не так проводите в собеседовании).

В моем случае, это наименее проработанная часть рассказа, так как я попадал «по знакомству» в моем профессиональном кругу, на уже известную позицию. Но принцип известен.
Если вы дошли до этапа собеседования, или interview, как тут говорят, оно, обычно, проходит в два этапа. Сперва вам позвонят и поговорят по телефону. Потом возьмут время на раздумье. Потом, если все идет хорошо, то, вероятнее всего, вам нужно будет явиться лично.

В небольших компаниях обычно там же все и решается. В больших, с большим штатом и забюрокраченных, это может еще сколько-то продолжаться. Говорят, что в Гугл можно устраиваться, бесконечно собеседуясь по телефону и лично, до полутора лет. Но это, все же, экстремизм. Скорее всего второе очное собеседование все решит.

Где искать работу в Сингапуре в интернете?
Основные сайты этой тематики:
JobStreet. http://www.jobstreet.com.sg/
STjobs. http://www.stjobs.sg/
JobsDB. http://sg.jobsdb.com/SG
Недавно на рынок Юго-Восточной Азии вышел и очень крупный международный игрок — Monster.com (http://www.monster.com.sg/)

Немного о сингапурской специфике.
Во-первых, вам надо помнить, что, как иностранцу, для получения employment pass, то есть «рабочей визы» (этим занимается HR компании, куда вы устраиваетесь на работу), вам надо соблюсти несколько условий.
1. Иметь месячный доход на вашем рабочем месте не менее 4500 S$ (сингапурских долларов, это примерно 3600 USD)
2. Иметь высшее образование.
Из первого следует, что вы не можете приехать сюда и найти работу подметальщика улиц, живя в зале вылета аэропорта Changi :)
Впрочем, лимит выбран довольно здраво, по моей оценке, действительно, ниже 3000-4500 дохода в Сингапуре жизнь там смысла не имеет.
Второе, как вы видите по моему примеру, иногда обходится, и на это смотрят сквозь пальцы. Если вы нужный человек, и у вас 15-20 лет профессионального стажа, то может прокатить и без «вышки». Но формальные правила, опубликованные на сайте MOM, Ministry of Manpower, местного Министерства Труда — таковы.
Кстати, крайне рекомендую их сайт для самостоятельного изучения.
После того, как все формальности соблюдены, и HR компании подал документы на оформление в MOM, процесс может занять до 4 недель. Наберитесь терпения, вы на финишной прямой.

Обратите внимание, что условия иногда меняются, это все также публикуется на сайте MOM. Например для двух «нижних» уровней Employment Pass с января прошлого года были подняты лимиты, с 2800 и 4000 до 3000 и 4500 соответственно.

Еще один момент, о котором стоит сказать, это периодически случающиеся hiring freeze. Это когда MOM вдруг перестает выдавать employment pass и прочие документы для иностранцев, потому что «Сингапур не резиновый».
Иногда такой период может составлять пару недель, иногда длиться несколько месяцев.
Вот, например, когда я уезжал из Сингапура, как раз уже не первый меся шел такой «фриз», по этой причине я потерял залог на квартиру, так как желающих ее снять после меня не было, а контракт тут делается на год. Нет новоприбывших «гастарбайтеров» — нет спроса на арендуемое жилье. Но о жилье в Сингапуре мы поговорим отдельным постом.

Во-вторых, следует иметь ввиду, что совсем не любой работодатель готов взять работника-иностранца. Очень часто в вакансии вы будете видеть пометку «For Singaporeans and PR only», то есть вакансия предлагается только для граждан Сингапура, и людей, имеющих статус Permanent Resident. О последних, и кто это, мы поговорим особо отдельно.
Это может быть связано с тем, что работодатель не может выполнить какие-то формальности по приглашению иностранца, или планируемый уровень дохода не соответствует лимиту.

Помните, что здесь культурная страна, и, среди прочего, это означает, что если вы удовлетворяете формальному описанию вакансии, то вам не могут отказать, оттого, что вы негр, «кавказец», у вас пятеро детей, вы предпенсионного возраста адвентист неправильной сексуальной ориентации. :)

В заключение хочу отметить, что по employment pass P2 (с лимитом дохода 4500 S$) вы можете также привезти в Сингапур супруга и детей, а по P1, с лимитом 8000 — еще и родителей (работающего, но не супруга).

Как я вам уже обещал чуть ранее, давайте я расскажу вам про то, как…

LOCATION: Pattaya, Thailand

Как я вам уже обещал чуть ранее, давайте я расскажу вам про то, как поехать поработать в Сингапур, и как, если привелось, там в нем жить.
Тут за прошедшие две недели уже трое человек спросили меня как бы поехать поработать за границу, так что, как я чувствую, тема, в свете событий прошедшего года в Р. актуальная для многих. Ну вот, значит, краткий вам гайд про Сингапур (в нескольких постах, здесь — введение).

Во-первых, «почему Сингапур?». На этот вопрос ответить проще всего.
Это богатое, экономически и социально стабильное, и в целом очень успешное государство, причем богатое и успешное даже не по местным, азиатским, а вообще, по мировым меркам. Это крайне высокий уровень жизни и хорошее ее качество.

Это интересная работа. В Сингапуре можно найти работу не только по продаже недвижимости и «тайских таблеток для похудания», как, допустим, в некоторых других странах, там вполне можно устроиться в крупную IT или финансовую компанию с мировым именем, строить карьеру, украсить резюме хорошей работой в серьезной компании. В мире Сингапур также хорошо известен, и компании оттуда уважаемы и имеют хороший статус.

Наконец, это крайне космополитичное общество, с огромным числом экспатов, работающих в стране и формирующих там комьюнити, это, несмотря на все же преимущество «азиатских» национальностей, общество, исторически живущее по более-менее понятным «западному человеку» правилам, уважающее и берегущее это свое «колониальное наследие» (в отличие от многих других бывших колоний Британии), это страна с государственным английским языком, и довольно неплохим, в массе, им владением у местных жителей.

Разумеется, у всего есть «вторая сторона», и у Сингапура есть свои недостатки. Основные, на мой субъективный взгляд, это:

1. Далеко. От России, допустим Москвы или Урала, это минимум 12-14 часов на самолете. Это также, понятно, дорого. Соответственно, во-первых, это проблемы на этапе устройства на работу. Наверняка вам придется прилететь сюда на очное интервью, и, не исключено, вернуться «несолоно хлебавши», и, может быть, и не один раз. Надо быть очень крутым специалистом, чтобы попадать на работу «с первого раза». Это жизнь, к этому надо быть готовым.
Во-вторых это означает, что слетать «домой», навестить родственников, или, если что, не дай Б-г случится, срочно лететь в Россию, это тоже проблема. Дорого, долго, и все это в сумме может вести к ослаблению «социальных связей». Есть люди, для которых это важно. С другой стороны, это существенно ближе к России, чем Австралия, например.

2. Дорого. Не просто дорого прилететь, дорого также жить тут. Высокий уровень жизни предполагает и высокую стоимость ее.
Не забывайте, что Сингапур это, фактически, «город-государство», один город, расположенный на острове. Все, кто здесь живут — живут и работают в этом городе. И хотя Сингапур, будучи крайне грамотно управляемым городом, совсем при этом не производит впечатление муравейника, это даже не Гонгконг, тем не менее, избытка жилья тут нет (особенно в средне-нижнем диапазоне), и оно довольно дорогое. Особенно если вы привыкли к тайской халяве в этом вопросе.
Порядок цен здесь примерно московский, и примерно втрое дороже Таиланда. Заработки тут тоже выше, разумеется, но, допустим, найти комнату master-bedroom в квартире, не на окраине, чтобы не тратить по полтора часа на дорогу, дешевле 1500 — это надо постараться.

3. Это экватор, и соответствующая погода. Да, отсутствует зима, но при этом присутствует муссонный период, начинающийся осенью, и идущий всю зиму (в моем случае он начался в сентябре и шел до февраля). Это означает ежедневные дожди, хмурое низкое небо… Да, при этом на улице будет +32 днем и +27 ночью, но, все же, эта погода, на протяжении многих месяцев может угнетать. Допустим в том же Таиланде, несмотря на пресловутый «сезон дождей» (о котором, и о том что он собой представляет на деле, я тут уже не раз писал) погода гораздо более солнечная.
Жара сама по себе не является тут проблемой, так как вся жизнь происходит в кондиционированных помещениях, в автобусах, поездах и станциях метро, магазинах также кондиционеры. Тут скорее наоборот, как ни парадоксально, чаще можно замерзнуть, особенно когда организменный термостат уже перестроен на тепло, как у меня. Я, например, все полгода на работе прокоченел, несмотря на флиску с длинным рукавом, одеваемую прямо с утра. К вечеру ходил отогревать руки под сушилкой для рук в туалете или на улицу :)

4. Несмотря на то, что живете вы на экваторе на острове, не надейтесь, что это Баунти. Это даже не Самуи :) Сингапур это контейнерный порт, входящий в тройку крупнейших портов мира. «Курортного» моря тут, фактически, нет. Тут сделана попытка построить пляжную зону на специальном острове Сентоза, но она невелика. Можно ездить на соседний с Сингапуром индонезийский остров Батам, но он ориентирован на сингапурских туристов, с соответствующим уровнем доходов и там, в общем, дорого.
До остального, так получается, что добираться непросто. Это или малайзийские Тиоман, группа Перхентиан, или, если хочется культурного отдыха — Лангкави. Наконец — Бали и, сюрприз, Таиланд. Но все перечисленное это уже как бы и не рядом, два-три часа на самолете в самом лучшем случае. Так что это не такой расслабон, как в Таиланде, приготовьтесь ехать на экваториальный остров работать в офисном кубикле 5 дней в неделю с 9 до 6.
Да, как вы уже, наверное, подозревали, авиабилеты на пятницу вечер, и возвратные на воскресенье, в любое из перечисленных мест примерно вдвое дороже будней.

Дабы не растягивать пост, я продолжу тему в следующих постах.

Комментарии и вопросы, в кои то веки ;), в этом журнале приветствуются.

Из того факта, что мне нравится Сингапур, ничуть не следует, что мне…

LOCATION: Pattaya, Thailand

Из того факта, что мне нравится Сингапур, ничуть не следует, что мне стал меньше нравиться Бангкок, о любви к которому я тут уже признавался.
Хотя, конечно, бOльших сити-антиподов это еще поискать.
Сингапур это качественная, грамотно спроектированная в соответствии со всеми дизайнерскими и юзабилистскими современными идеями квартира, где все продумано, удобно, комфортно и под рукой, где не задумываешься, почему в комнате становится комфортно спать, после нажатия на кнопку пульта кондиционера, или как нагревается вода в душе. Это прекрасное место для работы, рабочий кабинет, где все под рукой и не отвлекает.
А Бангкок при этом — старый, уютный деревенский дом, обношенный и «растоптанный по ноге», в котром ночью идешь в туалет не открывая глаза, потому что помнишь любую неровность половиц ногами. В нем нет кондиционера, и горячая вода требует зажечь газ в газовой колонке спичкой.
Но до чего он, все же, душевный.

А, так о новостях. С моей работой в Сингапуре мы таки расстались. Это…

LOCATION: Singapore, SG

А, так о новостях.
С моей работой в Сингапуре мы таки расстались. Это было не спонтанное решение, я колебался и обдумывал это пару месяцев, но все же решил, что нервы и душевный покой дороже. В итоге мы расстались с компанией по обоюдному согласию, в добрых отношениях. Так что я вновь «фрилансер», и вновь (пока) в Таиланде. Однако за полгода у меня тут накопилось изрядное количество знаний о Сингапуре, которое я вам постепенно буду выкладывать, и которое, возможно, поможет тем, кто попробует проделать этот путь самостоятельно. Все же Сингапур крайне интересное место для жизни и работы.

Я тут, было дело, жалобился, что, мол, в Сингапуре поразительно мало…

LOCATION: Singapore, SG

Я тут, было дело, жалобился, что, мол, в Сингапуре поразительно мало мест с тайской едой (а та что есть — дорогие рестораны), и вообще тайцев немного. Но наконец-то нашел сегодня их Литтл Таиланд. Обитают они в месте, называющемся Golden Mile Complex, это метро Nicoll Highway кольцевой линии, оттуда, от этого здания, еще автобусы в Малайзию и даже Таиланд идут (последние, я понимаю, телепают дотуда пару суток, не меньше).
Вот там все есть. Пиво Чанг, караоке, Том Ям, вывески на тайском, нам пла, и тайская попса из динамиков и на компашках.
Сам Golden Mile Complex это в общем место довольно мрачное и запущенное, по масштабам Сингапура. Здоровый домина, где первые несколько этажей — лавки, а выше — офисы вперемешку с жилыми квартирами, этакий Chunking Mansion lite.
Но зато знаю теперь, где прячутся все тайцы Сингапура.

Тут в Сингапуре есть такая бесплатная wifi-сеть, развернутая…

LOCATION: Singapore, SG

Тут в Сингапуре есть такая бесплатная wifi-сеть, развернутая стараниями сингапурских операторов, в частности M1 и SingTel.
Раньше в нее можно было получить логин-пароль даже с телефона в роуминге, но теперь только с сингапурских номеров. Да и сама сеть, скажем так, не быстрая, и не вездесущая. Но все же выручает местами, если, допустим, вы живете на препее, и без мобильного интернета в телефоне.

SSID у нее — Wireless@SG, и это открытая сеть со сплешскрином, на котором, после подключения, надо ввести свой логин и пароль. А есть еще сеть, которая показана как закрытая, и называется она Wireless@SGx.
Хотя на ней «замочек», как на сети с ключом, к ней можно подключиться, введя логин и пароль в выскочившем диалогбоксе, это то, что называется WPA-Enterprise. После этого ваш трафик в wifi-эфире будет зашифрованным, что, конечно, гораздо лучше, чем открытая всем точка.
Кроме того, если вы настроите на своем девайсе автоматическое подключение, то при наличии в поле видимости этой сети, вы сможете автоматически подключаться к ней, например получать новости и почту в программы карманного девайса (обычная сеть со сплешскрином потребует все равно вас вводить имя и пароль, прежде чем даст вам интернет).

Однако автоматическое подключение девайса к Wireless@SGx требует некоторых неочевидных действий и настроек, которые, уверен, никто никогда не делает в обычной жизни, и которые были найдены на страничке оператора Singtel, по адресу: http://pas.singtel.com/wsg_connect/con_windows7.php.
На всякий случай я эту инструкцию сохранил у себя в PDF.
https://www.box.com/s/jplw23vtm2dwltuzj6od

Сингапурская шутка, смешная, но, боюсь, понятная в основном только…

LOCATION: Singapore, SG

Сингапурская шутка, смешная, но, боюсь, понятная в основном только тем, кто «в курсе».
Первый сингапурский космонавт, прилетевший на Луну, в первую очередь кладет на край кратера упаковку салфеток.

С наступающим китайским Новым годом! :) Напоминаю, что Год Змеи…

LOCATION: Singapore, SG

С наступающим китайским Новым годом! :)

Напоминаю, что Год Змеи официально начинается именно по лунному, а не о солнечному календарю, то есть 10 февраля.

На маленьком перекресточке, который я пересекаю по дороге на обед,…

LOCATION: Singapore, SG

На маленьком перекресточке, который я пересекаю по дороге на обед, несколько раз видел запаркованный Suzuki Hayabusa (GSX-1300R). А это аппарат в мире мотоциклов — не баран чихнул. Судя по всему на нем гоняет какой-то курьер-delivery. Мотоцикл выглядит довольно замызганным и «рабочим», не исключено что это именно вот тот самый, быстрейший в мире мотоцикл, версии 2000-го года, до того как ему прикрутили ограничение скорости на 299 км/ч.
Надо хоть на мобильник сфотографировать в следующий раз.

Тут вчера возник вопрос в комментах про сингапурскую армию.…

LOCATION: Singapore, SG

Тут вчера возник вопрос в комментах про сингапурскую армию. Сингапурская армия довольно любопытное образование. Во-первых многим будет интересно узнать, что даже такое крохотное государство как Сингапур, с населением в половину Москвы, имеет маленькую, но вполне боеспособную и современно оснащенную армию. Под армейские нужды используются множество мелких островков, окружающих Сингапур, кроме того частенько можно увидеть боевые самолеты, пролетающие невдалеке, а неподалеку от нашего датацентра в Тай Сенге (район Сингапура) расположен военно-транспортный аэродром.
Сингапур, кстати, владеет пятнадцатью F-15SG, и заказал еще 24, всего 4 страны в мире кроме США эксплуатируют F-15 (Саудовская Аравия, Израиль и Южная Корея).

Я уже рассказывал, что сингапурская армия имеет любопытную военную доктрину. Согласно ей, армия Сингапура должна обеспечить продолжение сопротивления любому нападению извне в течении минимум трех дней, далее ситуация будет разрешена дипломатическим путем, но три дня надо продержаться, чтобы не дать повод заявить о завершенном военном завоевании. Ну, допустим, нападение произошло в пятницу вечером, а чрезвычайное заседание Совета Безопасности ООН можно собрать только в понедельник к вечеру.

Вот что пишет про создание армии Сингапура Ли Куан Ю в своей книге. Напомню, что первоначально Сингапур, когда регион покинула Великобритания, выведшая вскоре свои военные базы и вооруженные силы со своих бывших колоний (которые немедленно начали ссориться между собой), находился в составе Малазийской Федерации, из которой был исключен после серьезных этнических столкновений малайцев и китайского меньшинства в Малайзии (а в Сингапуре китайцы, напротив, составляли до 80% населения, которое крайне болезненно отнеслось к идее правительства Малайзии «дискриминировать» меньшинства, пусть и под благовидным предлогом защиты титульной нации — малайцев).
Вскоре после этого отношения Малайзии и Сингапура перешли в откровенно враждебные, и только чудо защитило Сингапур от открытого вторжения и захвата острова в сотни раз более крупной и хорошо вооруженной Малайзией.
Взобавок к этому на территории непосредственно Сингапура в тот момент были расквартированы части бывшей малазийской армии (формально ставших сингапурскими после отделения, но состоявшими из малайцев), оставшейся там еще со времен, когда Сингапур входил в состав Малайзии. Кроме того в полицию и армию во времена британского правления набирали почти исключительно малайцев, и именно такое соотношение сил досталось Сингапуру.

Глава 2. Как создавалась армия

В декабре 1965 года, спустя четыре месяца после нашего отделения от Малайзии, должно было состояться открытие парламента. Ко мне обратился бригадный генерал Саид Мохамед бин Саид Ахмад Алгасофф (Syed Mohamed bin Syed Ahmad Algasoff), командовавший малайзийской бригадой, расквартированной в Сингапуре, настаивая, чтобы эскорт его мотоциклистов сопровождал меня по пути в Парламент. Алгасофф был крепким, коренастым, усатым мусульманином арабского происхождения. Он родился в Сингапуре и поступил на службу в вооруженные силы Малайи. К моему изумлению, он действовал так, будто являлся главнокомандующим армии Сингапура, готовым в любое время захватить контроль над островом. В то время Первый и Второй Сингапурский пехотный полки (1-ый и 2-ой СПП), приблизительно по 1,000 военнослужащих каждый, находились под командованием Малайзии. Правительство Малайзии откомандировало 300 сингапурских солдат из этих полков в различные подразделения в Малайзии, заменив их 700 малайцами.
Если бы я отчитал его за самонадеянность, Алгасофф сообщил бы об этом вышестоящему руководству в Куала-Лумпуре (Kuala-Lumpur), и они бы предприняли иные шаги, чтобы показать мне, кто обладал реальной властью в Сингапуре. Я решил, что лучше было согласиться. Таким образом, во время церемониального открытия первого заседания парламента Республики Сингапур, малайзийский армейский эскорт «сопровождал» меня от здания муниципалитета (City Hall) до Дома Парламента (Parliament House).

Мы снова пережили беспокойное время в ноябре 1967 года, когда в Пинанге и Баттерворсе (Butterworth), – городе, расположенном на полуострове, лежащем напротив острова Пинанг, начались китайско-малайские столкновения. После отделения Сингапура межрасовые отношения в Малайзии стали быстро ухудшаться. Возмущение китайцев ассимиляторской языковой политикой правительства Малайзии нарастало.

Нам было необходимо вернуть два сингапурских полка под свое командование и сделать их действительно сингапурскими, а не малайскими, чтобы гарантировать их лояльность. Го Кен Сви, тогдашний министр финансов, предложил свою кандидатуру на должность министра обороны сразу после провозглашения независимости. Он собирался строить армию на пустом месте, хотя все его познания в военном деле сводились к тому, чему он научился во время службы в чине капрала в находившемся под британским командованием Сингапурском Добровольческом корпусе (Singapore Volunteer Corps), пока этот корпус не сдался в плен японцам в феврале 1942 года. Тем не менее, я согласился. Кен Сви обратился к Мордехаю Кидрону (Mordecai Kidron), послу Израиля в Бангкоке, с просьбой о помощи. Через несколько дней после отделения от Малайзии, 9 августа 1965 года, Кидрон прилетел из Бангкока, чтобы предложить помощь в обучении войск, и Кен Сви устроил ему встречу со мной.
Я принял к сведению предложения Кидрона по организации военного обучения. Тем не менее, я сказал Кен Сви, чтобы он подождал с принятием решения до тех пор, пока я не получу ответ на свои послания с просьбой об оказании срочной помощи в создании вооруженных сил от Лал Бахадур Шастри (Lal Bahadur Shastria), премьер-министра Индии, и президента Египта Насера (Nasser).
Я написал Шастри, что нам был необходим военный советник, который помог бы нам создать пять батальонов. Через два дня Шастри прислал «искренние пожелания счастья и процветания народу Сингапура», даже не упомянув о моем запросе. В свое ответном послании Насер заявил о признании Сингапура в качестве независимого и суверенного государства, но и он не ответил на мою просьбу о направлении в Сингапур военно-морского советника для создания береговой обороны. Я ожидал, что индийское правительство могло не захотеть противопоставлять себя Малайзии. В конце концов, Индия была сравнительно близким соседом. Но я был разочарован, когда нам отказал в помощи Насер, – мой хороший друг. Возможно, это было проявлением исламской солидарности с мусульманскими лидерами Малайзии.
Я сказал Кен Сви, чтобы он принял предложение израильтян, но так, чтобы это не стало достоянием гласности как можно дольше, чтобы не вызывать недовольства со стороны мусульман Малайзии и Сингапура. Маленькая группа израильтян во главе с полковником Жаком Еллазари (Jak Ellazari) прибыла в Сингапур в ноябре 1965 года, вслед за ними в декабре прибыла вторая группа советников из шести человек. Чтобы скрыть их присутствие, мы называли их «мексиканцами», ибо они выглядели достаточно смуглыми.

Мы должны были располагать достаточными силами, чтобы защитить себя. У меня не было каких-либо опасений, что Тунку мог изменить свое мнение по вопросу об отделении Сингапура. Однако такие влиятельные малайские лидеры как Саид Джафар Албар (Syed Ja’afar Albar), который так упорно противился отделению, что подал в отставку с поста Генерального секретаря ОМНО, могли бы убедить бригадного генерала Алгасоффа в том, что покончить с разделением государства являлось его патриотическим долгом. Генерал со своей расквартированной в Сингапуре бригадой мог бы без труда арестовать меня и всех министров. Поэтому мы держались тихо, без всякого вызова, в то время как Кен Сви в качестве министра обороны лихорадочно работал, чтобы создать хоть какие-то вооруженные силы, способные нас защитить.

Расовый состав нашей армии и полиции представлял собой опасность иного рода. Независимый Сингапур не мог продолжать старую британскую традицию охраны города, населенного на три четверти китайцами, силами армии и полиции, сплошь состоявшими из малайцев. Англичане вербовали в армию и полицию, главным образом, малайцев, уроженцев Малайи, которые традиционно приезжали в Сингапур, чтобы поступить на военную службу. Малайцам нравилась военная служба, а китайцы избегали ее, что было следствием исторически сложившейся антипатии к хищническим привычкам солдат, выработавшейся на протяжении многих лет восстаний и междоусобиц в Китае. Вопрос заключался в том, будут ли армия и полиция лояльными по отношению к правительству, которое было уже не британским или малайским, а воспринималось малайцами как китайское. Мы были должны найти способ привлечь в армию и полицию возможно большее число китайцев и индусов, чтобы их состав лучше отражал состав населения.

Кен Сви, бесстрашный борец, писал в своем докладе Совету Обороны (Defense Council): «Было бы глупо, если бы мы позволили загипнотизировать себя неравенством в численности населения между Сингапуром и его соседями. На войне имеет значение боеспособность армии, а не размер населения… В течение пяти лет после введения воинской повинности, путем мобилизации резервистов, мы сможем выставить армию численностью в 150,000 человек. Используя пожилых людей и женщин для выполнения небоевых задач, мы должны быть способны, в конечном счете, выставить армию, равную по боевой мощи армии численностью 250,000 военнослужащих-мужчин в возрасте от 18 до 35 лет. Ни в коем случае не следует недооценивать военный потенциал небольшого, но энергичного, образованного и активного населения».
Это был честолюбивый план, основанный на израильском опыте мобилизации максимального числа людей в кратчайшие сроки. Мы считали важным, чтобы в Сингапуре и за его пределами знали, что, несмотря на наше маленькое население, мы смогли бы в кратчайшие сроки мобилизовать значительную армию. Для нас это было нелегкой задачей. Мы были должны изменить настроение людей, добиться того, чтобы они поняли необходимость армии и преодолели традиционную неприязнь к военной службе. Все китайские родители знают пословицу: «Из хорошей стали не делают гвозди, хороший парень не идет в солдаты». Мы учредили национальные кадетские корпуса и полицейские кадетские корпуса во всех средних школах с тем, чтобы родители могли распознать склонность их сыновей и дочерей к службе в армии и полиции. Мы хотели, чтобы люди ценили наших солдат как своих защитников, а не смотрели, как в былые времена, на армейские и полицейские мундиры с опаской и негодованием, как на символы колониального угнетения.
Люди должны были восхищаться военной доблестью. Кен Сви как-то с горечью сказал: «Спартанский образ жизни не возникает сам по себе в обществе, живущем куплей-продажей». Мы должны были заставить людей изменить их отношение к армии, улучшить физическую подготовку нашей молодежи, приучая ее заниматься спортом и физической культурой, развивать вкус к приключениям и напряженным, захватывающим, даже опасным видам деятельности. Одного убеждения тут было недостаточно. Необходимо было создать общественные учреждения, – хорошо организованные, хорошо укомплектованные и хорошо управляемые, – чтобы подкрепить увещевания реальными мерами. Главная ответственность за это легла на министерство просвещения. Только изменив образ мыслей и отношение людей, мы смогли бы собрать большую народную армию, состоявшую из граждан, наподобие швейцарской или израильской. Мы задались целью добиться этого в течение десяти лет.

Первоначальный план Кен Сви состоял в том, чтобы в течение 1966–1969 годов создать регулярную армию в составе 12 батальонов. Я не согласился с этим планом и предложил создать небольшую регулярную армию, дополнив ее потенциально возможной мобилизацией всего гражданского населения, которое должно было пройти военную подготовку и состоять в резерве. Кен Сви спорил, что нам следовало сначала обучить большое число кадровых офицеров и сержантов в составе 12 батальонов, прежде чем мы смогли бы начать военное обучение гражданского населения в таком массовом масштабе.
Я не хотел расходовать средства на содержание большой армии, – было бы лучше потратить их на создание инфраструктуры, в которой мы нуждались для создания и обучения батальонов национальной гвардии. Национальная гвардия имела свои политические и социальные преимущества. Кен Сви рассуждал с позиций профессионального военного, считая, что непосредственной угрозе со стороны Малайзии необходимо было противопоставить регулярные, боеспособные вооруженные силы, созданные в течение следующих трех лет. Я же считал, что малазийцы вряд ли напали бы на нас, пока вооруженные силы Великобритании и стран Британского Содружества наций были расквартированы в Сингапуре. Их присутствие являлось бы средством устрашения даже при отсутствии договора об оборонительном союзе. Я хотел, чтобы наши оборонные планы, по возможности, основывались на мобилизации как можно большей части населения. Это воодушевляло бы наших людей, у которых в ходе недавней борьбы за независимость развилось сильное чувство патриотизма, на защиту Родины.
Измененный план Кен Сви, принятый в ноябре 1966 года, предусматривал мобилизацию значительной части населения при наличии регулярных вооруженных сил в составе 12 батальонов. Я очень хотел, чтобы наши женщины также служили в национальной гвардии, как в Израиле, потому что это укрепляет решимость людей защищаться. Но Кен Сви не хотел, чтобы его новое министерство несло это дополнительное бремя. Поскольку другие министры в Совете Обороны также не желали призывать женщин в армию, я не стал настаивать на своем.
Лучшим средством устрашения против любых планов Малайзии по восстановлению контроля над Сингапуром было бы знание того, что, даже в том случае, если бы они смогли победить нашу армию, им пришлось бы еще подавить весь народ, прошедший хорошую военную подготовку. Помимо объединения людей в более сплоченное сообщество путем создания равных условий для новобранцев, независимо от их социального происхождения или расовой принадлежности, мы нуждались в привлечении и сохранении некоторых наиболее способных людей в самых высоких эшелонах ВСС.

В феврале 1967 года я подготовил законопроект о внесении изменений в «Закон о воинской службе» (National Service Ordinance), принятый англичанами в 1952 году. Тем, кто завербовался в ВСС на постоянной основе, гарантировались те рабочие места в правительстве, государственных учреждениях или частном секторе, которые они оставляли в связи с уходом в армию. Когда месяц спустя законопроект был принят, он получил полную поддержку в обществе. В связи с этим я вспомнил первый призыв в армию, проходивший согласно тому же самому постановлению в 1954 году, и вызванные этим беспорядки среди китайских учащихся. На этот раз у нас не возникло каких-либо проблем с призывом 9,000 молодых людей, отобранных в качестве первой партии новобранцев. Я оказался прав, – отношение к армии в обществе изменилось.
Тем временем Кен Сви подобрал команду людей и, с помощью израильтян начал работу по созданию вооруженных сил. Он использовал полицейский персонал, средства связи, другое имущество, чтобы запустить этот процесс. Помощник начальника полиции Тан Тен Ким (Tan Ten Khim) стал начальником Генерального штаба.
Мы начали обучение отборной группы новобранцев, в которую входили лучшие 10 % призывников августовского призыва 1967 года. Чтобы бороться с традиционным предубеждением по отношению к военной службе, мы устраивали церемонии проводов новобранцев в общинных центрах каждого избирательного округа. Члены парламента, министры и лидеры общин посещали эти мероприятия и произносили короткие речи перед тем, как военные грузовики увозили новобранцев в тренировочные лагеря. На протяжении ряда лет нам удалось постепенно разрушить негативное отношение к воинской службе.
Это была очень интенсивная программа обучения, – все начинали с нуля. Было много неразберихи, все никогда не было подготовлено на 100 %, постоянное преодоление кризисных ситуаций было в порядке вещей. Но это была срочная и критически важная задача, которую необходимо было решить в кратчайшие сроки. У наших людей не было большого опыта или выдающихся способностей, но их боевой дух был превосходен, и они добились успеха.

Мы рассчитывали, что до начала 70-ых годов, пока мы достаточно укрепим свою обороноспособность, Сингапур мог бы полагаться на британское военное присутствие. Мы надеялись, что англичане останутся в Сингапуре еще в течение 5 – 10 лет и прикроют нас щитом, за которым мы сможем создавать наши собственные вооруженные силы. Но Великобритания объявила о выводе своих войск в январе 1968 года. Это вынудило нас заняться созданием эскадрильи истребителей и небольшого флота, который смог бы обеспечить охрану побережья от нарушителей еще до 1971 года, когда англичане должны были покинуть город. Эти скромные задачи потребовали значительного напряжения сил от нашей экономики, располагавшей ограниченными ресурсами квалифицированной рабочей силы. Мы послали первую группу в составе шести пилотов на стажировку в Англию в августе 1968 года, через 7 месяцев после объявления о предстоящем выводе английских войск. К сентябрю 1970 года эскадрилья в составе 16 истребителей «Хоукер Хантер» была полностью боеспособна.
Израильтяне помогли нам в создании нашего военного флота, а новозеландцы обучили экипажи наших быстроходных патрульных судов. Менее чем за два года были созданы две эскадры по три корабля в каждой. После этого мы приступили к созданию подразделения ракетных катеров.

Израильтяне были компетентны в передаче военных навыков, они также обучали нас той военной доктрине, на которой эти навыки основывались. Их методы обучения были полной противоположностью британским. Англичане создавали 1-ый и 2-ой СПП постепенно, начиная обучение офицерского корпуса с командиров взводов, командиров рот и, наконец, после 15–20 лет службы, – командиров батальонов и подполковников. Израильтяне с самого начала настаивали, чтобы наши офицеры учились у них и перенимали функции инструкторов как можно быстрее. В отличие от американцев, которые, при президенте Кеннеди (Kennedy), направили от 3,000 до 6,000 военнослужащих в составе первой партии «советников», чтобы помочь президенту Вьетнама Нго Динь Дьему (Ngo Dinh Diem) создать армию Южного Вьетнама, израильтяне прислали к нам только 18 офицеров. Чтобы они ни делали, их действия изучались и дублировались их сингапурскими коллегами, от командиров взводов и рот до начальника Генерального штаба. Мы призвали в армию полицейских и бывших офицеров Сингапурского Добровольческого корпуса, существовавшего во время правления англичан, которые обладали некоторым военным опытом. Некоторые из них были правительственными служащими, другие пришли из частного сектора. Мы предложили им службу в армии в качестве основной работы. Британская армия уделяла большое внимание соблюдению внешних форм и применению телесных наказаний для поддержания дисциплины и выполнения приказов командиров. Израильтяне же делали упор на обучении военным навыкам и создании высокой мотивации военнослужащих. ВСС не научились от «мексиканцев» парадам и изяществу военной формы, – если у ВСС и был какой-то лоск, то он был усвоен от британских офицеров, командовавших 1-ым и 2-ым СПП в ранние годы их существования.

Когда в июне 1967 года вспыхнула арабо-израильская Шестидневная война, в которой израильтяне не были побеждены, мы почувствовали облегчение, иначе наши военнослужащие могли бы утратить доверие к израильским инструкторам.

Наши резервисты должны были находиться в постоянной боевой готовности. Мы изменили их название с «резервистов» на «оперативный состав» только в 1994 году, чтобы подчеркнуть этим их постоянную боеготовность. Ежегодно, в течение нескольких недель, они проходят обучение в лагерях в составе тех же самых подразделений, чтобы поддерживать дух товарищества. Раз в несколько лет их посылают на Tайвань, в Таиланд, Бруней или Австралию для полевых учений, проведения учебных стрельб и упражнений в составе бригады или батальона. К ежегодному обучению в лагере все относятся серьезно, включая даже работодателей, которые каждый год на протяжении нескольких недель остаются без своих работников.

Для того чтобы быть по-настоящему боеспособными, ВСС должны мобилизовывать и вовлекать в решение оборонных задач всех членов общества. Руководители школ, преподаватели, родители, предприниматели, лидеры общин, – все вовлечены в осуществление программы «тотальной обороны». Это помогает поддерживать боевой дух на высоте.
За последние 30 лет служба в ВСС оказала глубокое воздействие на сингапурское общество. Она стала частью нашего образа жизни, своего рода ритуалом для нашей молодежи, помогла объединить наших людей. Они учатся жить и работать друг с другом, независимо от расы, языка или религии. В армии соблюдаются все религиозные обряды: буддистов, индусов, мусульман, сикхов, христиан, зороастрийцев —, уважаются все табу и запреты в отношении питания у мусульман и индусов. Является ли отец военнослужащего министром, банкиром, служащим, чернорабочим, таксистом или лоточником, – его положение в армии зависит только от его личных результатов.

Чтобы привлечь в ВСС не только физически крепких, но и интеллектуально развитых людей, с 1971 года Кен Сви и я стали направлять в ВСС некоторых наших наиболее способных студентов. Мы ежегодно отбирали нескольких лучших младших офицеров для обучения заграницей, в Оксфорде, Кембридже и других английских университетах, где они проходили полный академический курс гуманитарных, инженерных, точных наук или профессиональную подготовку. В течение всего срока обучения они получали полный оклад лейтенанта дополнительно к стипендии, которая покрывала плату за учебу, жилье, питание и иные расходы, связанные с пребыванием заграницей. Они должны были подписать обязательство прослужить в армии в течение восьми лет после получения диплома. На протяжении этого периода их посылают в Америку или Англию два или три раза. Сначала их направляют для прохождения специального обучения в качестве артиллеристов, танкистов или связистов; в середине карьеры – для штабного и командного обучения в Америке или Англии; и, наконец, – для изучения курса гражданской или деловой администрации в таких ведущих американских университетах как Гарвард (Harvard) или Стэнфорд (Stanford).

В конце восьмилетнего срока службы военнослужащие могут остаться в ВСС, перейти на гражданскую службу в качестве административных чиновников или гражданских служащих высшего ранга, перейти в органы государственного управления или найти работу в частном секторе. Ежегодно они проходят военное обучение в течение 2–3 недель. По этой, предложенной мною и отработанной Кен Сви схеме, мы привлекли в ВСС некоторых наших лучших студентов. Без ежегодного набора в ВСС примерно десяти наших лучших студентов, ВСС располагали бы только военной техникой, но не интеллектуальной элитой, способной использовать ее наилучшим образом.

Маленькие размеры Сингапура были серьезным препятствием для развития вооруженных сил, – мы нуждались в полигонах заграницей, позволявших развернуть бригаду, а потом и дивизию. Мне удалось добиться прорыва в решении этой проблемы в 1975 году, когда президент Цзян Цзинго (Chiang Ching-kuo) разрешил нашей пехоте, бронетанковым частям и артиллерии проходить обучение на Tайване. Мы также проводили на Тайване совместные учения с Зигфридом Шульцем (Siegfried Schulz), отставным генералом из Федеративной Республики Германии, который сопровождал наших высших офицеров в ходе «штабных рейдов», чтобы научить их тому, как лучше выбирать местность для полевых маневров.
В конце 70-ых годов президент Филиппин Маркос (Marcos) и Министерство обороны США разрешили военно-воздушным силам Сингапура использовать тренировочные средства ВВС США на авиабазе Кларк (Сlark). Когда американцы оставили авиабазу Кларк в 90-ых годах, мы стали проводить учения в Австралии и Америке. Для решения оборонных проблем Сингапуру приходилось использовать нетрадиционные подходы.

Обороноспособность страны необходимо постоянно поддерживать, непрерывно модернизируя военную технику, ибо новая технология, особенно информационная технология, все больше применяется при создании систем вооружений. Для этого необходима здоровая экономика, позволяющая оплачивать приобретение новых вооружений, и наличие высокообразованных и обученных людей, способных эффективно их применять.

Высокая боеспособность армии помогает снизить риск опрометчивых политических действий. Например, всякий раз когда малайзийские лидеры были нами недовольны, они регулярно произносили угрозы в прессе прекратить поставки воды в Сингапур.
В 1990 году, когда я уже ушел с поста премьер-министра, международный журнал «Милитари тэкнолоджи» (Military Technology), написал: «В 1965 году, когда Сингапур стал независимым государством, он, фактически, не располагал армией для своей защиты. К 1990 году вооруженные силы Сингапура стали вполне уважаемой и профессиональной армией, эффективно использующей современную военную технику и способной защитить территориальную целостность и независимость государства». С тех пор боеготовность ВСС не раз получала высокую оценку военных журналов, включая «Джейнз» (Jane’s) и «Эйжиа пасифик дифэнс рипортер» (Asia Pacific Defence Reporter).
Но тогда, в апреле 1966 года, когда я летел в Лондон, надеясь получить от премьер-министра Гарольда Вильсона гарантии того, что британские войска останутся в Сингапуре еще на протяжении нескольких лет, я был далек от мысли добиться подобных результатов.